我们几乎没有看到在创建

据的人性方面继续给公司带来挑战而数据领导者似乎不愿意改变他们的范式以更加重视这些问题。在最近的每年调查中绝大多数今年为的受访者表示成为数据驱动型组织的主要挑战是人文化人员流程或组织而不是技术。毫不奇怪受访者表示在实现这一目标方面进展甚微。只有的受访者将他们的公司描述为数据驱动型公司只有的受访者表示他们在组织内建立了数据文化。然而。



调查中数据高管的关注点绝大多数是非人类问题数据现代化数据产品人工智能和机器学习数据质量以及各种数据架构。不到的受访者将数据素养列为投资重点。只有的受访数据高管表示他们已经在组织 希腊电报数据 内形成了数据文化。在调查之外在我们通过研究和咨询遇到的公司中与数据相关的不同文化或行为方面所做的努力。即使是数据素养项目通常非常通用。







并且经常通过无聊的在线课程传播也无法传达信息。很少有公司专门负责数据分析或人工智能涉及的文化或行为问题。我们在上搜索数据驱动文化沙皇或更平淡的数据驱动文化总监但没有找到任何工作或现任人员。不全是文化我们中的一个人汤姆最近正在为一本新书进行研究该书涉及在其业务中积极使用人工智能的公司。在他的研究中他遇到了一家大学研究机构该机构最。